Masterarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich VWL - Wettbewerbstheorie, Wettbewerbspolitik, Note: 2,0, Universität Münster, Sprache: Deutsch, Abstract: Stellen Sie sich vor, ein einzelnes Unternehmen kontrolliert nicht nur den Marktplatz, sondern konkurriert auch direkt mit den Händlern, die auf ihm verkaufen - eine Realität, die im deutschen Online-Handel immer virulenter wird. Diese brisante Analyse nimmt das Geschäftsmodell von Amazon, dem Paradebeispiel eines hybriden Plattformanbieters, kritisch unter die Lupe und deckt auf, wie der Gigant seine Marktmacht potenziell missbraucht. Im Fokus steht die Frage, inwiefern Amazon als Torwächter des E-Commerce den Wettbewerb verzerrt und Dritthändler benachteiligt. Die Untersuchung beleuchtet die komplexen Mechanismen zweiseitiger Plattformen, die Rolle von Netzwerkeffekten und die wettbewerbspolitischen Herausforderungen, die sich aus der hybriden Strategie ergeben. Eine umfassende empirische Studie, basierend auf einer Befragung von Online-Händlern, liefert brisante Einblicke in die Auswirkungen von Amazons Praktiken auf deren Geschäftstätigkeit. Konkurrenzdruck, Preisgestaltung und die Abhängigkeit von Amazon als Vertriebskanal werden ebenso analysiert wie die potenziellen Strategien zur Eindämmung von Marktmachtmissbrauch. Die Ergebnisse werfen ein Schlaglicht auf die Notwendigkeit einer strengeren Regulierung und bieten wertvolle Anknüpfungspunkte für wirtschaftspolitische Entscheidungen. Abschlie end werden Implikationen für die Zukunft des Online-Handels diskutiert und Forschungsfragen aufgeworfen, die für ein faires und innovationsfreundliches Marktumfeld unerlässlich sind. Diese tiefgreifende Analyse ist ein Muss für jeden, der die Dynamik des digitalen Marktes verstehen und die Risiken von Marktmachtkonzentration im Online-Handel erkennen will. Ein Augenöffner für Unternehmer, Politiker und Konsumenten, die sich für einen fairen Wettbewerb und eine vielfältige Handelslandschaft einsetzen. Die Analyse argumenti
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