Marketing im konfessionellen Krankenhaus. Widerspruch oder Segen?: Inwiefern kann das Marketing aus der Gewerbewirtschaft auf den Nonprofit-Gedanken e [German]
Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Gesundheit - Public Health, Note: 1,5, Steinbeis-Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Studienarbeit ist es, zu pr?fen, inwiefern das aus der Gewerbewirtschaft stammende Marketing, als m?gliches Instrument, auf den Nonprofit-Gedanken einer freigemeinn?tzigen Klinik ?bertragen werden kann. Dazu wird das kirchliche Krankenhaus sowohl als Dienstleitungsunternehmen sowie als konfessionelle Institution dargestellt. Weiter werden die theoretischen Grundlagen des Krankenhausmarketings aufgezeigt. Mittels dieser Erkenntnisse wird die Forschungsfrage "Marketing im kirchlichen Krankenhaus - Widerspruch oder Segen?" diskutiert und beantwortet. Deutschland befindet sich im demografischen Wandel. Dem kontinuierlichen Absinken der Geburtenrate steht, vor allem wegen des medizin-technischen Fortschritts und der Verbesserung der Hygienebedingungen, eine zunehmend h?here Lebenserwartung der Bev?lkerung gegen?ber. Diese Ver?nderung f?hrt zu einer steigenden Zahl chronisch erkrankter und multimorbider Patienten. Da deren Behandlung aufw?ndiger und kostenintensiver durchgef?hrt werden muss, erscheint der Krankenhaussektor in finanzieller Hinsicht vom demografischen Wandel besonders betroffen. Zus?tzlich konkurriert der Gesundheitssektor um die immer knapper werdende Ressource der Fachkr?fte. Der seit 2010 verpflichtende Nachweis eines Qualit?tsmanagements (gem? 137 Sozialgesetzbuch F?nftes Buch - SGB V), die pauschalierte Verg?tung auf Preisbasis (Diagnosis Realated Groups - DRGs) sowie zunehmende gesundheitswirtschaftliche Einsparungen erh?hen den Kostendruck auf Seiten der Krankenh?user. Diese Situation wird durch immer k?rzere Krankenhausverweildauern, den Abbau von Betten sowie die zunehmende Privatisierung ?ffentlicher Tr?ger versch?rft. Somit stehen Krankenh?user, heute mehr denn je, unter einem steigenden Wettbewerbsdruck. Der Anteil an Kliniken in finanzstarker, privater Tr?gerschaft hat sich i
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