Fachbuch aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Preisdruck und Ver?nderungswettbewerb dominieren in vielen Branchen. Um sich diesen Konkurrenzk?mpfen erfolgreich zu stellen, sollten Manager die Produkte und Dienstleistungen ihrer Unternehmen st?rker differenzieren als bisher. Die empirische Untersuchung von Homburg, Staritz und Bingemer zeigt, dass Unternhemen, die bereits eine systematische Produktdifferenzierung betreiben, bei wichtigen Kenngr? en wie Kundenzufriedenheit und -loyalit?t, Absatz und Umsatzrendite um durchschnittlich 30 Prozent besser abschneiden als Firmen ohne solch einen Ansatz. Damit eine Produktdifferenzierung Erfolg hat, sollten die Verantwortlichen drei Dimensionen im Blick behalten: Sie sollten die geeigneten Differenzierungsinstrumente w?hlen, den Markt intensiv bearbeiten und die n?tigen unternehmensinternen Voraussetzungen schaffen. Nur wenn Unternehmen ihren Kunden einen besonderen Nutzen bieten, werden sie sich von den Wettbewerbern abheben - und h?here Preise verlangen k?nnen. In diesem Pamphlet wird gezeigt, welche Renditesteigerungen m?glich sind, wenn Unternehmen einem dreidimensionalen Ansatz zur Produktdifferenzierung folgen.
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