L'objectif principal de cette tude est d'analyser comment les causes et les cons quences de l'absent isme au travail sont per ues et g r es dans l'organisation, du point de vue de ses dirigeants et de ses employ s. Le travail de terrain a t r alis l'EMATER, dans le secteur de la gestion technique, avec le soutien des superviseurs et des employ s du secteur analys . Gr ce la collecte de documents et des entretiens semi-ouverts avec six employ s et deux cadres, il a t possible de r pondre ses quatre objectifs sp cifiques: identifier les taux d'absent isme; identifier les causes formelles de l'absent isme; identifier les causes et les cons quences de l'absent isme, dans la perception des cadres et des employ s; et v rifier les outils de contr le de l'absent isme de l'entreprise. Il a t constat que, malgr des taux lev s, l'absent isme ne signifie pas que les programmes, les projets et les objectifs fix s par l'organisation ne sont pas mis en oeuvre. Face cette situation, des actions concr tes de gestion sont sugg r es pour encourager la pr sence des employ s afin qu'elle ne devienne pas un facteur favorisant d'autres absences.
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