No actual contexto de crescente concorr?ncia no mercado chin?s e ap?s muitos esc?ndalos de qualidade e sa?de causados por produtos chineses no mercado global, este documento visa examinar as poss?veis interac??es entre a "Marca China" e as empresas chinesas no seu esfor?o para "se tornarem globais". Neste objectivo, primeiro explica como a "Brand China" poderia idealmente ser implementada utilizando o quadro do modelo de Corporate Branding criado por M. Schultz. Em seguida, analisa os obst?culos encontrados pelas Corporate Brands chinesas na sua implementa??o no contexto chin?s e determina quais seriam os efeitos de uma "Brand China" conscientemente implementada sobre estes obst?culos. Utilizando a teoria do efeito Pa?s-Of-Origem, finalmente examina as interac??es entre "Brand China" e as exporta??es chinesas em pa?ses estrangeiros. Tendo isto em conta e a situa??o actual das Marcas Empresariais Chinesas no mercado internacional, estabelece algumas prioridades para a implementa??o da "Marca China" e para a implementa??o de estrat?gias de Corporate Branding em empresas chinesas dispostas a implementar estrat?gias sustent?veis de internacionaliza??o.
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