Com a economia cada vez mais din mica e competitiva, proporcionando um ambiente de incertezas, torna-se cogente s organiza es buscar uma posi o vantajosa que garanta sua sobreviv ncia, ao passo que assegure vantagem competitiva ante seus concorrentes. Nesse sentido, atrav s do correto posicionamento que as empresas conseguem manobrar e adaptar-se ao ambiente externo, e consequentemente, s for as do mercado. Com o intuito de gerar subs dios para as empresas do ramo de restaurantes situadas em Salgueiro, buscou-se nesse estudo mapear o cen rio competitivo local sob a luz da escola de posicionamento. Essa an lise deu-se a partir do estudo das percep es dos clientes a respeito da similaridade entre os pares de restaurantes, e para tanto, utilizou-se o mapa perceptual mediante escalonamento multidimensional. Trata-se de uma descritiva. Pelas as dimens es consideradas no mapa (tipos de pratos e valor percebido), nota-se que quanto maior for o valor assumido, os tipos de pratos tendem a sair de pratos mais voltados para lanches, passando para refei es mais completas.
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