Manuel sur la gestion des projets et programmes, suivi et évaluation [French]

Bys: Ndedi, Alain and Siewé, Justin

La r ussite et la performance d'un projet s' valuent essentiellement sur trois types d'indicateurs: l'atteinte des objectifs, le respect des d lais et des budgets. A ces trois crit res s'ajoutera l'impact du projet. Une d marche de conduite de projet vise donc impulser, orienter, organiser, planifier, piloter et valuer le projet pour lui permettre d'atteindre les objectifs de trois ordres: qualit du r sultat, respect des d lais et respect des budgets. Le management actuel des organisations complexes n cessite la mise en oeuvre d'une strat gie qui combine la plupart du temps la conduite de plusieurs projets simultan s et/ou successifs qui interagissent, la difficult tant d'obtenir une r elle synergie entre les projets en cours. Il s'agit dans ce cas non seulement de management de projet, mais d'une strat gie de management par projet. Seulement, l'on ne saurait r ussir dans la gestion de son projet sans l' valuation et le suivi. Le livre que vous tenez explique ces quatre variables savoir: le projet, le programme, le suivi et l' valuation.

• Format: Paperback
• Language: French
• ISBN: 6209317847
• ISBN13: 9786209317842
• Release Date: March 2026
• Publisher: Editions Universitaires Europeennes
• Length: 204 Pages
• Weight: 0.62 lbs.
• Dimensions: 0.5" x 6.0" x 9.0"