Ce livre traite de mani re compl te du processus de cr ation, de planification et de gestion d'une entreprise. Il est structur en trois grands chapitres qui couvrent les tapes cl s depuis l'id e initiale jusqu' la gestion quotidienne de l'entreprise. Le premier chapitre est consacr la cr ation d'entreprises. Il explique comment na t une id e entrepreneuriale et comment elle se transforme en projet concret. Il d taille les diff rentes tudes n cessaires l' laboration du projet (commerciale, financi re et juridique), puis d crit les tapes du lancement des op rations et du d marrage de l'activit , en mettant l'accent sur l'organisation, le suivi et les principes de gestion de base. Le deuxi me chapitre porte sur l' laboration du business plan. Il d finit le business plan, pr cise ses objectifs et son utilit , puis pr sente son contenu, sa structure et ce qu'il doit d montrer. Ce chapitre met galement en vidence le r le de l'initiateur du projet et les grandes questions strat giques r soudre avant de concr tiser l'id e entrepreneuriale. Le troisi me chapitre aborde la gestion d'entreprises.
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