Niekt rzy liderzy uważają, że zespoly mogą dzialac z niczego. To chyba nie jest prawda. Model przyw dztwa skoncentrowanego na dzialaniu to styl przyw dztwa, w kt rym lider zaspokaja trzy grupy potrzeb: zadanie, zesp l i jednostkę w calkowitej perspektywie dzialania zespolu. Aby zesp l m gl wykonac swoje zadanie, muszą byc dostępne zasoby (materialne i/lub finansowe), a lider zespolu jest zobowiązany do kierowania zespolem i udzielania mu pomocy, gdy pojawi się taka potrzeba. Poszczeg lni czlonkowie zespolu, zanim dolączą do organizacji, mają potrzeby, kt re chcą, aby byly przez nią zaspokajane. Tak więc, przyw dztwo zorientowane na dzialanie jest istotne, ponieważ pomaga tym, kt rzy kierują innymi, zając się takimi potrzebami w spos b zharmonizowany i zsynchronizowany. Przyw dztwo zorientowane na dzialanie wypelnia lukę pomiędzy transakcyjnym a transformacyjnym stylem przyw dztwa. Jest to skuteczny styl przyw dztwa, w kt rym liczy się wydajnośc zespolu.
ThriftBooks sells millions of used books at the lowest
everyday prices. We personally assess every book's quality and offer rare, out-of-print treasures. We
deliver the joy of reading in recyclable packaging with free standard shipping on US orders over $15.
ThriftBooks.com. Read more. Spend less.