Dieses Buch ist das Ergebnis vielf ltiger, auch negativer Erfahrungen: Es gibt ein relativ h ufiges Missverst ndis dar ber, wie in einem Unternehmen Qualit t entsteht. Der bliche Fokus auf reine Ergebnisqualit t alleine reicht nicht aus. Es geht auch und gerade um die Qualit t im inneren System einer Organisation. Also wie sind die Prozesse gestaltet, wie sind Verantwortung und Kommunikation festgelegt, wie ist der Umgang mit Risiken, Ressourcen und Wissen organisiert und nicht zuletzt: Gibt es ein zuverl ssiges Verfahren zur kontinuierlichen Verbesserung und Innovation? Mit anderen Worten: Qualit t ist kein Zustand, sondern ein systemisches Ereignis Deshalb ist z.B. ein Qualit tsproblem auch kein Qualit tsproblem, sondern ein Systemproblem. Das ist die Grundidee f r dieses Buch.
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