Dieses Fachbuch gibt einen praxisnahen Einblick in die Anforderungen an gegenw rtige und zuk nftige F hrungskr fte. Hierzu wurden 75 Reflexionsgespr che mit Expert*innen aus wissensintensiven Unternehmen gef hrt und ausgewertet. Zu den Expert*innen geh ren u. a. CEOs, Unternehmer*innen, F hrungskr fte unterhalb der Gesch ftsf hrung und Berater*innen aus dem Bereich Managementcoaching. Es wird eine Antwort auf die Frage gegeben, was unter Management als Schl sselkompetenz gegenw rtig und zuk nftig verstanden wird und welche Kompetenzen und Qualifikationen ein erfolgreiches Management auszeichnen. Es werden u.a. folgende Themen beleuchtet: F hrung in der Pandemiesituation (Corona 2020/21), Beurteilung Managementpotenziale, Entwicklung von Mitarbeiter*innen, dynamische F higkeiten, F hrung der jungen Generation (Z), zuk nftige Managementkompetenzen und Unternehmensorganisation in der Zukunft. Im letzten Teil werden Gestaltungsempfehlungen pr sentiert, die sich mit einem dynamischen Strategieverst ndnis besch ftigen, Ans tze zur Kompetenzsystematisierung aufzeigen sowie Kriterien f r ein Anforderungsprofil f r (zuk nftige) F hrungskr fte verdeutlichen. Das Buch richtet sich an Managementinteressierte, F hrungskr fte und Studierende, die einen Einblick in die Erfahrungswelt erfolgreicher Gestalter*innen und Manager*innen gewinnen wollen. Zu jedem Themenkomplex gibt es Reflexionsfragen, die dabei unterst tzen, zu berpr fen, ob das eigene Unternehmen, die eigene Pers nlichkeit und die vorhandenen F higkeiten mit den Anforderungen an ein zeitgem es Management in Einklang stehen.
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