Professionelle Fu ballclubs sind nicht nur Wirtschaftsunternehmen, sondern auch" kulturelle Artefakte". Damit unterliegen sie einerseits allen Regelungen und Gesetzen, die auch f r "gew hnliche" Unternehmen gelten, weisen aber gleichzeitig konomische Spezifika auf. Diese werden insbesondere bei der Entstehung und dem Management von wirtschaftlichen Krisen deutlich. Ein Club hat im Grunde einen unsterblichen Kern und mit zunehmender sportlicher Erfolgshistorie scheinen Fu ballclubs sogar grunds tzlich "too-popular-to-fail" zu werden. Konstantin Druker zeigt in dieser wissenschaftlichen Arbeit, welchen konomischen Besonderheiten Clubs unterliegen und welche Implikationen dies f r wirtschaftliche Krisen und deren L sung hat.
Der Autor
Dr. Konstantin Druker ist Consultant und Sports Business Experte bei einer internationalen Unternehmensberatung. Zuvor war er an der SRH Hochschule in Heidelberg in der Lehre und Forschung in den Bereichen Finanzmanagement und Sportmanagement t tig. Er hat sein Studium der Betriebswirtschaftslehre und der Sportwissenschaft mit Schwerpunkt Sport konomie an der Johannes Gutenberg-Universit t in Mainz sowie der H gskolen i stfold (Norwegen) absolviert. Seine Promotion erlangte er an der Friedrich-Schiller-Universit t in Jena.