Die interorganisationale Zusammenarbeit in Netzwerken erm glicht Unternehmen die Exploration neuer M glichkeiten und die Exploitation von Synergieeffekten. Jedoch sind die Fehlschlagraten sehr hoch: in etwa jede zweite Kooperation scheitert. Ein Grund hierf r ist darin zu sehen, dass Unternehmen ihr Hauptaugenmerk auf die Auswahl geeigneter Partner und die Vertragsgestaltung in der Gr ndungsphase eines Netzwerks richten, aber die Management-Herausforderungen...