Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1.7, Freie Universit?t Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Epochale Umbr?che haben eine unangenehme Eigenschaft: Sie werden in der Regel als solche nicht sofort wahrgenommen. Der wirtschaftliche Wiederaufstieg der VR China hingegen hat mittlerweile fast jeden Haushalt und jedes Unternehmen erfasst. Derzeit wundert sich kaum noch ein Konsument dar?ber, dass sein Mobiltelefon oder sein Notebook im "Reich der Mitte" produziert worden ist. Dass diese Produkte aber immer noch das ihm vertraute Label eines internationalen Unternehmens tragen zeigt nur, wie sehr die Weltwirtschaft bereits von dem Standort China profitiert hat. So wird allenthalben davon ausgegangen, dass der Zuwachs an Effizienz, den die chinesische Volkswirtschaft in den vergangenen zwei Jahrzehnten vorzuweisen hatte, fast ausschlie lich auf das Konto der internationalen Investoren geht (Baron et al., 2005: 24). F?r die internationalen Unternehmen ist dies jedoch nur die eine Seite derselben Medallie. Denn China verf?gt auch noch ?ber einen der attraktivsten Binnenm?rkte weltweit, den es zu erschlie en gilt. Voraussetzung hierf?r war zun?chst die wirtschaftliche ?ffnung der Volksrepublik, die durch wirtschaftspolitische Reformma nahmen umgesetzt worden ist (vgl. Deng, 2001: 63). Hiernach ist die Zahl internationaler Unternehmen aus aller Welt, die sowohl von den chinesischen Produktionsbedingungen als auch von der Attraktivit?t des chinesischen Binnenmarktes ?berzeugt sind und die darin ihr Zielgebiet einer gesch?ftlichen Expansion gefunden haben, st?ndig gewachsen (Meng, 2003: 1). Aus eigener Notwendigkeit heraus nutzen die Chinesen hierbei geschickt die Kr?fte der Globalisierung und des Kapitalismus nach ihren eigenen Vorstellungen und f?r ihre eigenen Zwecke. Denn die Entscheidung der internationalen Unternehmen f?r den Standort der VR China wird auch zuk?nftig durch die Sachzw?nge erleichtert, dene
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