Premier tome de la collection Management Projet Moderne (MPM), cet ouvrage rassemble en un seul volume les trois grandes familles de m thodes qui structurent aujourd'hui le pilotage de projet: le Pr dictif (PMI, PMBOK, PRINCE2), l'Agile (Scrum, Kanban, SAFe) et le Lean Six Sigma (DMAIC, Kaizen, VSM).
CE QUE VOUS Y TROUVEREZUne lecture comparative et op rationnelle des trois r f rentielsLes crit res concrets pour choisir la bonne m thode selon le contexte projetDes cas terrain inspir s de programmes pilot s dans des entreprises de tailles diff rentesUne m thode hybride pour combiner les approches sans les opposerDes outils imm diatement actionnables: matrices de d cision, tableaux de pilotage, mod les de gouvernancePOUR QUIChefs de projet et chefs de programmeDirecteurs de transformation, PMO, consultantsResponsables L&D et formateurs tudiants en cole d'ing nieurs et coles de commerceL'AUTEURRaouf Bouacha est dipl m de CentraleSup lec, certifi AI Governance & Strategy la Wharton School. Il pilote depuis plus de dix-sept ans des programmes strat giques dans des environnements CAC40 et SBF120, avec des budgets de plusieurs M et des quipes pluridisciplinaires et multiculturelles. Pour en savoir plus sur la collection, l'auteur et le framework MPM visitez le site: raoufbouacha.fr
LA COLLECTION MANAGEMENT PROJET MODERNETome 1: Pr dictif, Agile et Lean Six Sigma (disponible)Tome 2: IA et automatisation au coeur des projets (disponible)Tome 3: Leadership de l'incertitude (2027)