Das Buch liefert ein Gesamtbild von den komplexen Zusammenh ngen und vom Proze des Management. Anhand der einzelnen Funktionen im Managementproze werden die Aufgaben, T tigkeiten und Systeme dargestellt, die Ingenieure als Manager und F hrungskr fte im Unternehmen und in dessen Teilbereichen erwarten. Die zweite Auflage wurde getragen von den Erfahrungen, die der Autor durch den Vergleich zwischen Unternehmen in den alten L ndern und jungen Unternehmen in den neuen Bundesl ndern gewinnen konnte.
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