Das Bangladesh Water Development Board (BWDB) f hrt haupts chlich Uferschutz-, Hochwasserschutz-, Entw sserungs- und Bew sserungsprojekte durch. Ziel dieser Dissertation ist es, die gegenw rtigen Praktiken des Leistungsmanagements von Lieferanten und Leistungsdefizite zu ermitteln und Wege zur Verbesserung der Lieferantenleistung aufzuzeigen. Es handelt sich um eine explorative Untersuchung, bei der die Fallstudienmethode angewandt wird. Anhand der Analyse der qualitativen und quantitativen Daten wurden die Hauptgr nde f r die Leistungsdefizite der Lieferanten ermittelt und Vorschl ge zur Verbesserung der Lieferantenleistung erarbeitet. Um die Leistung der Zulieferer zu verbessern, sollte das BWDB eine ausreichende j hrliche Mittelzuweisung sowie eine viertelj hrliche Mittelfreigabe gem dem urspr nglichen DPP vornehmen. Dar ber hinaus sollte das Vorhandensein von Ausr stung, Maschinen und Arbeitskr ften gem der von den Lieferanten eingereichten Liste durch Besuche in den Betrieben der Lieferanten berpr ft werden, um die technische Leistungsf higkeit der Lieferanten bei der Auswahl sicherzustellen. Schlie lich kann der zust ndige Ingenieur die Lieferanten durch beide Motivationsans tze motivieren, d.h. durch Zuckerbrot und Peitsche.
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