La crisis del petróleo y en general del sector energía, generó una desbandada de profesionales que durante algunos años se nutrieron de experiencia en el campo de la contratación "muchos de ellos con empresas multinacionales" y que ahora no encuentran oportunidades laborales en otros sectores y han decidido explorar el campo de la consultoría con resultados apenas aceptables; la ausencia de nuevos proyectos diferentes a las concesiones de Infraestructura en sus distintas oleadas, ha hecho que el factor estabilizador en la implantación de buenas prácticas en Abastecimiento que se hubiera logrado con la continuidad de estos profesionales, se viera truncado y éstas desparezcan porque las empresas no cuentan con métodos efectivos para preservar el conocimiento. Por otro lado, las facultades de Ingeniería y Arquitectura poca o relativa importancia han dado a este tema, porque erróneamente se piensa que es una responsabilidad exclusiva de abogados, sin advertir que todos los profesionales deben conocer los fundamentos que les permitan contratar de manera sólida y confiable en un medio altamente competitivo.Cada empresa según sus necesidades debe ajustar, ampliar o regular sus propios procesos y procedimientos, buscando su propia legislación interna con la suficiente flexibilidad para contratar, sin exceso de controles administrativos, muchos de los cuales son un lastre remanente de la contratación administrativa.En medio de una crisis como la que enfrenta el planeta, en la cual la deshonestidad y la corrupción no son extrañas a las prácticas de contratación especialmente con el Estado, la empresa madura y seria debe caracterizarse por una activa receptividad que busque en un período muy corto el fortalecimiento y aplicación de procesos completos y satisfactorios de Abastecimiento.En última instancia, la intención del libro es rescatar conocimientos que se encuentran dispersos y buenas prácticas que han contribuido a establecer un conjunto coherente de acciones que han rendido buenas o incluso excelentes soluciones en un determinado contexto y que se espera que, en entornos similares, rindan similares resultados, dándoles una estructura y organización lógica, adaptadas a la secuencia del proceso de seleccionar proveedores y contratistas.El macro proceso a analizar, considera las actividades previas a la contratación que desembocan en la selección de un contratista o proveedor y en el perfeccionamiento de un documento contractual llámese contrato, orden de trabajo, orden de servicio, etc.; La responsabilidad en esta fase está en cabeza de quien sea responsable por el proceso de Abastecimiento "compras y contratación".Al final de cada fase o capítulo se han incluido diagramas de flujo de responsabilidades, formatos, tablas y ejemplos que pueden constituirse en guías en el proceso. Algunos temas se matizan con caricaturas que en algunas viñetas, de manera creativa mueven a reflexionar sobre el tema.
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