Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,3, Universit t Hamburg, Veranstaltung: Investition II, Sprache: Deutsch, Abstract: Etwa 75% der mittelst ndischen Unternehmen in Deutschland sind als Familienunternehmen zu bezeichnen, da sie von Eigent mern selbst und/oder von den Familienangeh rigen geleitet werden. Untersuchungen zeigen aber, dass etwa 50% dieser Unternehmen nicht innerhalb der Familie bertragen, sondern an Dritte ver u ert werden. Hieraus l sst sich ableiten, dass ein Gro teil der in Deutschland j hrlich verkauften Unternehmen von Familien oder Einzelpersonen ver u ert werden, die im Regelfall nur einmal im Leben als Verk ufer auftreten und somit keine Erfahrung im Verkauf eines Unternehmens aufweisen. Das benachteiligt den Verk ufer gegen ber den K ufern wie zum Beispiel Konzernen oder Finanzinvestoren, die ber eine langj hrige Erfahrung im Kauf und Verkauf von Unternehmen verf gen. Es entsteht eine Informationsasymmetrie, welcher der Verk ufer mit Hilfe von M&A-Beratern versucht entgegenzuwirken. Die meisten M&A-Transaktionen finden jedoch in der Praxis ohne Berater statt. Diese Arbeit beschreibt die M&A vor dem Hintergrund dieser Problematik insbesondere bei der Unternehmensbewertung und -akquisition. Im ersten Teil der Arbeit werden die Begriffe Mittelstand und M&A definiert. Es werden die Motive f r eine M&A-Transaktion und die Relevanz f r mittelst ndische Unternehmen aufgezeigt. Im zweiten Teil wird der M&A-Prozess ausf hrlich beschrieben, dabei wird speziell auf die Besonderheiten im Mittelstand eingegangen. Abgeschlossen wird die Arbeit mit einer Schlussbemerkung und Ausblick.
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