Di fronte ai diversi fattori di pressione (rallentamento della ricerca, perdita di brevetti, generici, rafforzamento degli organismi di regolamentazione, emergere dei BRICS), il miglioramento delle prestazioni di produzione un'opzione indispensabile su cui lavorare per garantirne la sostenibilit . L'implementazione e lo sviluppo della filosofia lean, direttamente adattata dagli stabilimenti di produzione Toyota, offrono una nuova visione con risultati promettenti in termini di prestazioni. Che siano economiche, strategiche, sociali, organizzative, commerciali e competitive, ognuna di esse sar influenzata in misura diversa dalla lean. Copiare altri sistemi una perdita di tempo. Pi il nuovo sistema si allontana dallo stato organico iniziale, pi sar difficile mantenerlo. Al contrario, i miglioramenti del processo di produzione devono svilupparsi gradualmente su un terreno favorevole a tali sviluppi, con un team di supporto e il sostegno della direzione. Pertanto, i miglioramenti relativi a una linea di produzione saranno specifici per quella linea.
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