Para poder gerenciar eficazmente a otras personas, debemos comenzar gerencindonos a nosotros mismos. Con el fin de aplicar este principio a la vida real de un gerente, se ofrecen en este libro, "Los 7 secretos de la gerencia de uno mismo, para gerentes", basados en la experiencia, estudios y observaciones del autor. Se han llamado secretos en el sentido de poco divulgados en su conjunto. Los 7 secretos son los siguientes:Secreto 1: Saber lo que queremos y podemos. - Saber lo que queremos es tener claridad sobre nuestro proyecto de vida. - Saber lo que podemos es estar consciente de que tenemos una disposicin natural a desempearnos mejor como empresario-emprendedor o empresario-administrador o empleado- emprendedor o empleado-administrador. Secreto 2: Tener un plan integral de mantenimiento personal y cumplirlo, en sus 7 componentes o planes parciales: Examen general - Nutricin - Ejercicios fsicos - Gimnasia cerebral - Sueo - Descansos complementarios - Vida espiritual. Secreto 3: Aprovechar nuestras fortalezas (competencias y virtudes) y formarnos continuamente.Secreto 4: Aceptar y compensar nuestras limitaciones compensables, luchar contra nuestro defecto dominante y mejorar como personas.Secreto 5: Cultivar nuestras relaciones interpersonales, en sus 7 etapas: Inicio de la comunicacin - Escucha - Comprensin - Empata - Amistad - Espritu de equipo - Trabajo en equipo. Secreto 6: Contar con una infraestructura adecuada, en sus 4 componentes: Vivienda - Equipamiento - Herramientas - Recursos financieros.Secreto 7: Programar semanalmente el uso de nuestro tiempo de trabajo y cuidar la prioridad de la vida familiar durante los fines de semana.
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