El mundo de los Recursos Humanos est plagado de generalizaciones que traen de cabeza a los responsables de esta rea de negocio. Tanto es as que en m s de una ocasi n preguntas como si es mejor contar con gente leal a la hora de elegir un equipo o no, si la experiencia es la condici n b sica a la hora de incorporar a alguien a una empresa, si pedir una cl usula de blindaje es una muestra de desconfianza hac a el candidato, c mo elaborar un c digo de conducta o cu l es la mejor forma de medir el impacto en la formaci n de un empleado, resuenan en sus adentros cual dilema indescifrable. Con el fin de arrojar luz sobre dichas dudas o situaciones, los diez autores de Los mitos de Silvia (Pl cido Fajardo, Ignacio Mazo, Carlos Espinosa, Ar nzazu Montes, Jorge Cagigas, Eugenio de Andr s, Juan Pablo Ventosa, Amparo D az-Llair , Javier Mart n de la Fuente y Carlos S nchez) han elaborado un ameno y sencillo manual que, a buen seguro, ayudar a m s de un profesional a tener la respuesta adecuada en diferentes situaciones o a valorar si la decisi n que se toma es la mejor.
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