Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Hochschule Heilbronn, ehem. Fachhochschule Heilbronn, Veranstaltung: Controlling Seminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch die steigende Arbeitsteilung und Globalisierung der heutigen Zeit gewinnt die Logistik des einzelnen Unternehmens zunehmend an Bedeutung. Gleichzeitig f hrt dies aber zu einer Komplexit tszunahme, also einem erh hten Organisations-, Koordinations-, und Managementaufwand. Eine m gliche L sung kann das gezielte Auslagern von vorher selbst erstellten logistischen Leistungen beinhalten, damit man sich wieder auf die eigentlichen Aufgaben zur ck besinnen kann, was zur R ckkehr zu den eigentlichen Kernkompetenzen der Unternehmung f hrt. Inwieweit sich die logistische Leistungstiefe verringern l sst oder ob sich diese nicht gar selbst optimieren l sst, h ngt von dem jeweiligen Unternehmen ab. Pauschalisieren l sst sich die Entscheidung also nicht. Damit h ngt das Ergebnis dieser Entscheidung f r oder gegen ein Outsourcing letztendlich von der eigenen Kompetenz und der N he zum Kerngesch ft in diesem Bereich ab.
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