Ce document aborde le probl?me d'une institution qui d?finit comme objectif de gestion la mise en oeuvre d'un syst?me d'indicateurs pour soutenir la prise de d?cision, bas? sur une solution de Business Intelligence (BI).En ce sens, le d?fi porte sur la conception d'un syst?me permettant la mise en oeuvre d'une solution non seulement efficace, mais aussi durable dans le temps.? cette fin, nous avons travaill? avec des informations primaires obtenues par des entretiens approfondis; et aussi ? partir de l'identification et de l'enqu?te documentaire et bibliographique et des processus importants, pour d?tecter les forces et les faiblesses li?es ? la g?n?ration de donn?es ayant un impact sur le syst?me d'indicateurs.Enfin, sur la base des donn?es collect?es et de leur analyse, des informations ont ?t? obtenues pour formuler une proposition de mod?le de tableau de bord d'indicateurs de gestion align? sur la strat?gie institutionnelle, ainsi que des consid?rations sur la durabilit? du syst?me.
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