Questo libro nasce da uno studio condotto dall'autore sull'implementazione della Balanced Score Card in Nigeria, con particolare attenzione alle aziende manifatturiere quotate in borsa. L'obiettivo di questo studio ? quello di aumentare la comprensione delle minacce che possono causare il fallimento delle iniziative BSC. L'intento ? quello di delineare i fattori che rendono cos? difficile l'implementazione della Balanced Scorecard e di proporre delle raccomandazioni. Questo contributo avr? un impatto diretto sulle imprese manifatturiere e anche su tutte le altre imprese o persone interessate al tema della BSC. Si spera che questo studio possa essere utile soprattutto alle aziende che si sforzano di implementare la BSC, per aiutarle a evitare errori nella sua attuazione che possono portare a una scarsa performance delle aziende.
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