L'utilisation acc l r e de l'intelligence artificielle dans les processus de recrutement et de s lection a transform la gestion de l'emploi, en introduisant des syst mes automatis s capables de filtrer, d' valuer et de pr s lectionner les candidats. Toutefois, cette innovation technologique soul ve des d fis juridiques pertinents, notamment en ce qui concerne la protection des droits fondamentaux des travailleurs et des candidats.Cet ouvrage analyse de mani re critique les limites juridiques et thiques de l'utilisation de l'intelligence artificielle dans le domaine de l'emploi, en mettant l'accent sur les risques de discrimination algorithmique, d'opacit d cisionnelle et de violation du principe d' galit et de non-discrimination. Bas sur une approche du droit du travail, constitutionnelle et comparative, l'ouvrage examine des cas embl matiques d'utilisation d'algorithmes dans la s lection du personnel, ainsi que les biais inh rents aux donn es et mod les automatis s.Il tudie galement le cadre r glementaire p ruvien et les tendances r glementaires internationales, en int grant les principes de gouvernance algorithmique, de transparence, d'explicabilit et de responsabilit en tant qu'outils cl s pour rendre l'innovation technologique compatible.
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