L''illusion fiscale sugg re que, lorsque les d penses publiques ne sont pas correctement appr ci es et/ou sous-estim es par les contribuables alors le co t du financement public para t plus faible qu''il ne l''est en r alit . Comme tous les contribuables b n ficient de ces d penses/revenus cach s, la demande pour plus de d penses s''accro t, incitant ainsi les gouvernements toujours pr ner plus de d penses. En fait il faut aller plus loin que ce constat initial et d cliner une analyse compl te de l''illusion fiscale, la mani re de M. Rothbard, en d montrant qu''une d cision de politique publique repose toujours sur la violence physique (ou sa menace), sur l''irresponsabilit institutionnelle et la destruction de la richesse. Tous les proc d s d''illusion fiscale utilis s par les hommes de l''Etat reposent sur le fait que ceux qui prennent les d cisions ne sont pas ceux qui en supportent les cons quences et qu''un grand nombre de citoyens sont par cons quent des victimes.
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