Life-Cycle-Management in der Pharmabranche: Marketingabwehrmaßnahmen durch Innovatoren gegenüber Generika-Herstellern im Rahmen des Produktlebenszyklu [German]
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,7, Eberhard-Karls-Universit t T bingen (Fakult t f r Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Entstehung, Wachstum und Degeneration beschreiben das biologische Grundprinzip der verschiedenen Phasen der Entwicklung. Auch im Bereich der Betriebswirtschaft, insbesondere im Feld des Marketings, konnte dieses Konzept Anwendung finden, und ist allgemein als Produktlebenszyklus oder Product-Life-Cycle bekannt. Insofern sind es nicht nur Lebewesen, welche sich einem st ndigen Alterungsprozess ausgesetzt sehen, sondern ebenso Produkte. Die Pharmabranche stellt diesbez glich keine Ausnahme dar. Ein durchaus interessanter Aspekt f r Anbieter aus der forschenden Industrie, im Folgenden Innovatoren genannt, sind Ma nahmen, welche aus marketingstrategischer und marketingpolitischer Sicht ergriffen werden k nnen, um den Lebenszyklus zu ihren Gunsten zu beeinflussen. Hierbei d rfte es ein besonderes Anliegen der pharmazeutischen forschenden Unternehmen sein ihre entwickelten Produkte vor Imitatoren, sogenannten Generika-Herstellern, zu sch tzen. Die vorliegende Arbeit greift diese Thematik auf und untersucht, ob Abwehrma nahmen gegen ber Generika-Herstellern im Rahmen des Produktlebenszykluskonzepts existieren, um diese einer kritischen W rdigung zu unterziehen. Dabei wird eine geografische Einschr nkung auf den Pharmamarkt in Deutschland vorgenommen. Es sollen konkrete Beispiele aus der Praxis herangezogen und als aktuelles Beispiel das Medikament Tamiflu(R) der Hoffmann-La Roche AG eingehend analysiert werden, mit dem Ziel Handlungsimplikationen f r ein marketingstrategisches Vorgehen abzuleiten und Erfolgsfaktoren f r starke Pharmamarken ausfindig zu machen.
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