Para ser un buen m?nager hay que tener una clara vocaci?n de servicio y habilidades para conseguir los resultados a trav?s del equipo. Liderar si molestar se concibi? para ofrecer herramientas y soluciones pr?cticas para aquellas personas que gestionan equipo: supervisores, gerentes, directores, etc. Necesitamos m?nager que tomen decisiones y gu?en a sus colaboradores en la senda de la consecuci?n de resultados que apoyan la finalidad de la empresa a la que pertenecen. En este libro vas a encontrar herramientas concretas para abordar c?mo gestionar por resultados, c?mo desarrollar a los colaboradores, c?mo motivarlos, c?mo dar feedback, c?mo gestionar los conflictos, c?mo gestionar a mi m?nager, c?mo gestionarlos cuando trabajan en remoto, c?mo gestionar la incertidumbre y, por ?ltimo, c?mo ser un "l?der sin molestar".
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