Liderança e Crise, Autoridade x Poder: Manda quem pode, Obedece quem é bem Servido! [Portuguese]

By Anaximandro Barbosa de Melo

Com o objetivo de auxiliar o(a)s gestore(a)s do Brasil, nesta crise - tamb m - de lideran a, num relato quase breve sobre l deres e seus estilos, a hist ria da humanidade demonstra que houve muitos tipos de lideran as e que essas utilizaram ora poder, ora autoridade, ora ambas - ser o identificados, diferenciados e mapeados no decorrer dos cap tulos - e foram capazes de influenciar os mais variados tipos de pessoas de diversas culturas em v rias pocas. De Jesus a Tiradentes, de Gengiskan a Nero, de Buda a Gandhi, de Mussolini a Saddan Hussein, de Francisco de Assis a Nelson Mandela, de Hitler a Bin Laden, de Lincoln a Trump, de Luther King a Madre Teresa de Calcut e de Irm Dulce a Bolsonaro, todos exerceram influencia por meio de seu modo de pensar e sobre tudo por seu - exemplo - modo de agir. O primeiro cap tulo tra a as bases e os princ pios dos conceitos que influenciaram o pensamento atual sobre lideran a. O segundo faz uma an lise sobre a quebra de paradigmas nos contextos onde est o inseridos os indiv duos. O terceiro aborda os modelos que existiram, como refer ncia para modelos de gest o contempor nea e futura. No quarto s o relatados os tipos mais comuns de l deres. O quinto examina e explica as origens de express es cotidianas e seus significados nas pocas em que foram e s o utilizadas. No sexto cap tulo s o tratadas as quest es do ambiente e suas influ ncias nos comportamentos e pensamentos das pessoas. O s timo explana sobre as escolhas que todos podem fazer e os conceitos contr rios quest o do livre-arb trio. No oitavo, ser o feitas analogias da vida e obras da freira Irm Dulce sob um prima corporativo. O novo cap tulo tratar do estilo indefinido de gest o do atual presidente da rep blica, Jair Bolsonaro. No d cimo s o apresentados os desafios a serem conquistados pelos que optarem pelos modelos de gest o baseados na autoridade. O d cimo primeiro trata das diretrizes para se tornar um(a) l der servido(a), seguido da conclus o. Em tempos de crise, onde lideran as formais - ou n o - s o questionadas quase que diariamente, percebe-se que liderar tarefa n o trivial e exige entre outras muitas habilidades, empatia e saber servir. De pessoas com origem humilde amparadas e acolhidas por volunt rios que s querem ajudar, a presidentes de na es que visam a sa de financeira dos seus pa ses. Exemplos de bons e maus l deres n o faltam. A hist ria da lideran a n o nova, mas nunca esteve t o atual

• Format: Paperback
• Language: Portuguese
• ISBN: B086Y5JJMF
• ISBN13: 9798636260158
• Release Date: April 2020
• Publisher: Independently Published
• Length: 82 Pages
• Weight: 0.29 lbs.
• Dimensions: 0.2" x 6.0" x 9.0"