A minha busca, quando me propus a completar a minha tese de doutoramento foi clara, embora ing?nua. Comecei a descobrir a f?rmula secreta que as empresas poderiam aplicar, que libertaria o seu talento de tal forma que poderiam transformar o neg?cio e vencer o concorrente. Uma combina??o inabal?vel da cultura certa e do talento certo, devidamente apoiada, poderia certamente criar uma USP que n?o pudesse ser replicada, proporcionando assim admira??o de marca, aumento da quota de mercado, rentabilidade e felicidade dos empregados que seria a inveja dos outros. Anos de investiga??o em gest?o estrat?gica e vantagem competitiva parecem sugerir que isto ? poss?vel. Agora, 6 anos ap?s a publica??o da tese, posso compreender porque ? que indiv?duos que trabalham arduamente, em grandes empresas, ainda lutam para o conseguir de uma forma significativa e consistente. O objectivo da publica??o deste livro ? lembrar a mim pr?prio e aos outros que as empresas podem realmente libertar o seu talento e obter grandes resultados - aceitando que, por vezes, a vida real se interp?e no caminho e nem tudo vem ? velocidade que se quer ou do modo que se quer.
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