Dans le monde du business, il n'y a pas de relations d'affaires s'il n'y a pas de confiance . Pourtant, la stabilit? des ?changes non-contractuels ne repose pas sur une confiance aveugle mais, bien au contraire, requiert une confiance interpersonnelle fond?e sur une rationalit? socio-culturelle, dont il faut explorer ses propri?t?s. ? cet effet, les relations d'?changes du transport informel de marchandises au Maroc, a priori non contractuelles et incertaines, sont gouvern?es par un algorithme social fond? sur la confiance interpersonnelle, et dans laquelle les vertus (Niya, lkelma, ...) cr?ent une osmose parfaitement herm?tique garantissant des meilleurs pratiques ?thiques d'?changes .D?s lors, l'opportunisme n'est plus un obstacle, vu que l'insuffisance de confiance s'accompagne, souvent, d'une exclusion de la communaut? (pertes ? long terme sup?rieures aux gains de court terme), gr?ce au contr?le social exerc? par certains Dam'n, dans le but d'adopter un comportement non opportuniste, dans les relations d'?changes, de fa?on inn?e spontan?e sous l'emprise de l'ordre social (vertus et valeurs traditionnelles, ...) plut?t que l'ordre judiciaire (contrats, ...).
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