Les pays mergents ont connu des trajectoires diff rentes de celles des pays avanc s. Ces trajectoires politiques, conomiques et sociales ont fa onn , entre autres, la d marche d'intelligence conomique dans ces tats. N anmoins, les contextes mergents pr sentent dans leur ensemble un cadre commun marqu par des strat gies de rattrapage conomique d'une part, et des transformations institutionnelles d'autre part. De ce fait, les pratiques d'IE issues de ces contextes peuvent pr senter certaines sp cificit s li es l'histoire, la culture, l'environnement institutionnel, au syst me politique, aux choix conomiques, etc. En tenant compte de l'ensemble complexe et multidimensionnel de l'intelligence conomique, notre travail cherche d crypter les pratiques et actions d'IE d ploy es par le Royaume du Maroc et guid es par son ambition de se hisser au rang de l' mergence conomique. Nous esquissons, partir d'une grille de lecture con ue, l' tat de la pratique marocaine ainsi que ses sp cificit s. Par ailleurs, la d marche d'analyse con ue et mobilis e dans cette recherche se veut transposable et peut servir l' tude des pratiques d'IE dans d'autres contextes mergents.
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