En tant qu'entrepreneur culturel, j'ai toujours t fascin par la nature complexe des entrepreneurs et des histoires qui les entourent. Ce travail m'a permis de tirer une le on importante de la vie, qui est particuli rement pertinente pour les entrepreneurs et les organisations culturels. Cette le on est la suivante: Nous ne pouvons pas vivre l'histoire des autres et il n'est pas possible de reproduire les recettes qui ont fonctionn dans le pass . La seule fa on d'atteindre nos objectifs est de d couvrir notre propre chemin, notre parcours unique. Chacun a une histoire personnelle raconter: une histoire particuli re qui nous distingue les uns des autres en tant qu' tres humains. Au cours de mes recherches, j'ai r alis que l'histoire d'un parcours personnel est tr s similaire au cycle de vie et aux d fis des organisations. Si les entrepreneurs culturels et les personnes travaillant dans le secteur culturel taient capables de tirer des le ons des sch mas qui se r p tent dans la vie, qu'il s'agisse d' v nements professionnels, priv s ou sociaux, et de lire derri re les histoires qui mergent dans des situations quotidiennes, cela pourrait d j cr er les connaissances et l'espace dont nous avons besoin pour faire face aux d fis du XXIe si cle.
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