L'orientation strat?gique s'int?resse aux d?cisions que prennent les entreprises pour atteindre une performance sup?rieure. La formation de la strat?gie est au coeur de la gestion strat?gique depuis plus de trois d?cennies et s'int?resse ? "la mani?re dont les strat?gies efficaces sont fa?onn?es au sein de l'entreprise". L'industrie du ciment au Kenya a ?t? le th??tre d'une intense concurrence organisationnelle, de nombreuses entreprises entrant dans le secteur pour s'emparer du march?. L'objectif de cette ?tude est d'examiner l'effet de l'orientation strat?gique sur la comp?titivit? organisationnelle des entreprises de fabrication de ciment. Plus pr?cis?ment, l'?tude cherche ? d?terminer l'effet de l'orientation vers le produit, l'orientation vers le client, l'orientation vers le concurrent, l'orientation vers la technologie et l'orientation technologique sur la comp?titivit? organisationnelle des entreprises de fabrication de ciment. Le march? du ciment est tr?s ?tendu car les entreprises ne r?pondent pas seulement ? la demande locale mais aussi ? celle des pays voisins d'Afrique de l'Est et d'Afrique centrale et plus r?cemment du Sud-Soudan. Avec une comp?titivit? organisationnelle accrue, il est important de r?pondre ? la question de recherche suivante: Comment l'orientation strat?gique affecte-t-elle la comp?titivit? d'une industrie ?
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