Cette these propose d'analyser le role de deux determinants de la performance des Petites et Moyennes Entreprises (PME) technologiques a travers l'analyse du reseau personnel de leur dirigeant et de la capacite d'absorption de l'organisation. Ce travail repose sur deux etudes complementaires. La premiere etude quantitative met en avant le role central du dirigeant dans l'activation d'une sequence d'absorption des connaissances de son entreprise. A travers une serie d'entretiens la deuxieme souligne le role fondamental des ressources relationnelles qui favorisent l'acquisition de connaissances et un meilleur positionnement dans son industrie. La principale contribution reside dans une approche originale de la performance des PME technologiques qui met en evidence le role du reseau personnel du dirigeant dans le declenchement et la realisation d'une sequence d'absorption des connaissances. L'apport du reseau personnel du dirigeant conjugue a un ensemble de processus d'absorption des connaissances favorise l'innovation de ces entreprises."
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