Pourquoi tant de difficult , de refus, dans ce qui devrait tre une d marche normale pour un dirigeant: engager un travailleur handicap et l'affecter un poste compatible avec son handicap? Bachir KERROUMI donne ce blocage une explication simple. Les managers qui g rent leur entreprise avec une d marche rationnelle semblent perdre la raison face au handicap. Pour la plupart d'entre eux, le handicap voque la non productivit et en tout tat de cause, rel ve du social. Le candidat handicap ne suit pas le m me cursus que les autres. Son cas est trait en dehors du sort commun. Engager un travailleur handicap c'est se lancer dans l'inconnu et l'inconnu fait peur Tous les citoyens pr sentent des particularit s, ils composent la soci t et leurs diff rences m mes contribuent sa richesse et celles des entreprises. Ces situations appellent des actions importantes et urgentes de recherche dans un domaine qui se r v le inexplor . Monique PELLETIER Ancien ministre membre honoraire du Conseil constitutionnel avocat au Barreau de Paris
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