Cette monographie explore la nature, les causes, les mod les, les conditions et les m canismes de mise en oeuvre des changements dans les organisations en tant que syst mes socio- conomiques. Elle couvre les bases th oriques n cessaires une gestion professionnelle et efficace des changements organisationnels: les mod les objectifs de changement dans les organisations qui apparaissent au cours de leur d veloppement; les principaux objets et sujets du changement; l'importance du contexte organisationnel qui influence la s lection des strat gies de gestion du changement et la mani re dont le changement se d roule; les options et les s quences de mise en oeuvre des changements g r s au sein d'une organisation; les diff rentes techniques de gestion du changement; les approches de s lection des strat gies de mise en oeuvre du changement et les strat gies elles-m mes; les principaux obstacles l'ex cution des changements; les m thodes et techniques efficaces pour surmonter la r sistance au changement; les tapes de la r ing nierie des processus d'entreprise; et les bases de la mise en oeuvre des syst mes de qualit dans les entreprises. Elle met en vidence les caract ristiques sp cifiques de la pratique de la mise en oeuvre du changement. Cette monographie s'adresse aux tudiants qui suivent un cursus en "Management".
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