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Paperback Lernprozesse in der Gründungsphase: Eine empirische Analyse von Kleinunternehmen [German] Book

ISBN: 365623325X

ISBN13: 9783656233251

Lernprozesse in der Gründungsphase: Eine empirische Analyse von Kleinunternehmen [German]

Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensgr ndung, Start-ups, Businesspl ne, Note: Sehr Gut, Johannes Kepler Universit t Linz (Institut f r Unternehmensgr ndung und Unternehmensentwicklung), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit spiegelt sich darin, gr ndungsrelevante Kompetenzfelder (GvK) von JungunternehmerInnen zu identifizieren, die sich nachhaltig auf die Unternehmensgr ndung bzw. des erfolgreichen Wachstumsprozesses auswirken. Als theoretischer Hintergrund dient der Lernprozess durch Erfahrungen, der als Ergebnis optimierte Gr ndungskompetenzen vorweisen soll. Dabei wirken sowohl externe als auch interne Einflussfaktoren auf diesen Prozess ein. Spezielle Betrachtung findet in dieser Studie als externer Einflussfaktor die nicht-kommerzielle Gr ndungsberatung und der Beitrag, den sie f r Gr nderInnen leisten kann. F r die empirische Untersuchung wurden Experteninterviews bei EPUs und Kleinstunternehmen in Ober sterreich durchgef hrt. Die befragten JungunternehmerInnen erlangten den Expertenstatus dadurch, dass sie bereits f nf Jahre am Markt bestanden und ihre Ziele zumindest weitgehend erreicht sahen und somit ihre Erfahrungen darlegten. Anhand der Ergebnisse konnten Erweiterungen in Bezug auf die theoretischen Vor berlegungen vorgenommen werden. Neben dem Normalverlauf der Erfahrungskurve, die die Kompetenzentwicklung im Zeitablauf darstellt, wurden drei weitere Typen in der Praxis identifiziert. Wesentliche Erkenntnisse wurden beim Lernen aus kritischen Ereignissen herausgefunden, die sich insofern charakterisieren lassen, als sie sich sprunghaft positiv auf die Erfahrungskurve auswirken. Sogenannte "Critical events" traten bei der Existenz von bedrohenden und herausfordernden Themenbereichen die struktureller oder finanzieller Natur sind, auf. Die nicht-kommerzielle Gr ndungsberatung als externe Einflussfaktor auf die Kompetenzentwicklung ist differenziert zu betrachten. Werden die Kompetenzabstufungen nach Expert

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