Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, Private Fachhochschule G?ttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Bei der heutigen weit verbreiteten Anwendung von leistungsbezogenen Entgeltsystemen in der Unternehmenspraxis scheint es, dass diese unbestritten sind. In der Regel hegen die jeweiligen Managements der Unternehmen hohe Erwartungen bei der Einf?hrung eines leistungsbezogenen Entgeltssystems hinsichtlich einer Erh?hung der Mitarbeiterpotenziale. Diese Erwartungen beruhen h?ufig auf der pragmatischen Vorstellung, dass sich die Mitarbeiterleistungen durch monet?re Anreize stets steigern lassen. Die vorliegende Arbeit verfolgt daher die Zielsetzung, leistungsbezogene Entgeltsysteme hinsichtlich ihrer Motivationswirkungen zu untersuchen, um m?gliche Risiken und Chancen beim Einsatz dieser leistungsbezogenen Entgeltsysteme im Bezug auf das Motivationsniveau der Mitarbeiter zu verdeutlichen. Zuerst werden die Anwendung variabler Leistungsverg?tung unter globaler Betrachtung sowie m?gliche Risiken bei der Leistungsverg?tung - und beurteilung dargestellt. Im Anschluss werden die Typologie der Entgeltformen, sowie grundlegende, in der Praxis h?ufig verwendete leistungsbezogene Entgeltformen pr?sentiert. Im weiteren Verlauf der Hausarbeit werden die Motivationswirkungen der leistungsbezogenen Entgeltsysteme analysiert. Die Wechselwirkungen und die Bedeutung von extrinsischer und intrinsischer Motivation stellen dabei u. a. wichtige betrachtete Faktoren dar. Das Fazit dieser Arbeit beinhaltet eine Zusammenfassung der gewonnen Erkenntnisse.
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