Im heutigen Zeitalter der Globalisierung wird das Engagement der Lehrkr fte f r ihre Arbeit immer wichtiger. Die Auswahl, Einstellung und Bindung talentierter Mitarbeiter ist eine gro e Herausforderung f r Bildungseinrichtungen. Die Qualit t des Bildungssystems h ngt in hohem Ma e von diesen Prozessen ab. Aus diesem Grund unternehmen Bildungsmanager und -administratoren im Allgemeinen gro e Anstrengungen, um das Engagement der Lehrer zu erh hen. In Hochschuleinrichtungen gibt es eine separate Zelle oder Gremien, die ausschlie lich f r die Bereicherung und Sicherung der von der Einrichtung angebotenen Bildungsqualit t zust ndig sind. Diese Zelle oder Gremien sind allgemein als "Interne Qualit tssicherungszelle" bekannt. Sie ist das wichtigste Organ der Qualit tssicherung an den Hochschulen. Dieses Buch verfolgt im Wesentlichen zwei Ziele: Erstens soll das Engagement der Lehrkr fte im Hinblick auf das Engagement der Organisation er rtert werden. Zweitens soll die Rolle der IQAC als Teil der Qualit tssicherung bei der Steigerung des Engagements unter den effizienten und kompetenten Lehrkr ften er rtert werden.
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