Dieses Buch zeigt, wie die Prinzipien des Lean Managements auf das Projektmanagement bertragen werden und wie einige typische Probleme des Projektmanagements damit gel st werden k nnen.
Der Autor beschreibt zun chst theoretisch fundiert, worum es sich beim Projektmanagement handelt und erl utert dessen Aufgaben und Methoden sowie dessen Grenzen. Er beschreibt weiterhin, wie der Lean-Gedanke entstanden ist und leitet daraus f nf Grunds tze ab, die auch auf das Projektmanagement bertragbar sind. Entlang dieser Prinzipien beleuchtet der Autor anschlie end typische aktuelle Herausforderungen des Projektmanagements und zeigt auf, wie diese Herausforderungen durch Grunds tze des Lean Project Managements bew ltigbar sind. Dabei bleibt er nicht auf der Ebene von Grunds tzen stehen, sondern beschreibt konkrete Aufgaben und Werkzeuge, die vor allem f r erfahrene Praktiker des Projektmanagements eine Hilfestellung sein sollen.