Dieses Handbuch behandelt die bertragung bew hrter Lean-Methoden auf die Prozesse der Logistik. Es bietet fundierte Antworten und zeigt, wie durch ihren gezielten Einsatz stabile und effiziente Logistikprozesse gestaltet werden k nnen. Es thematisiert die Prozessstabilisierung, die Mitarbeitereinbindung durch Shopfloor Management sowie die Anwendung der Lean-Prinzipien im Kontext der Logistik. Zudem werden Unterschiede zwischen Fertigung und Logistik aus der Lean-Perspektive beleuchtet und ein Lean-Produktionssystem f r die Logistik vorgestellt. Probleml sungstechniken, Kaizen-Workshops und Grundlagen des Change Managements sowie Techniken zur Prozessaufnahme und eine Einf hrung in die Just-in-time Prinzipien runden den Inhalt ab. Das Buch ist ein unverzichtbarer Begleiter f r Anwender und Advisor bei der erfolgreichen Umsetzung von Lean Management in der Logistik sowie verwandten Einsatzfeldern.