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Paperback Wertschöpfung und Verschwendung in der Administration. Leitfaden zur Umsetzung einer schlanken Verwaltung [German] Book

ISBN: 3640430239

ISBN13: 9783640430239

Wertschöpfung und Verschwendung in der Administration. Leitfaden zur Umsetzung einer schlanken Verwaltung [German]

Masterarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Pforzheim, 40 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Vincent van Gogh sagte einmal: "Wandlung ist notwendig wie die Erneuerung der Bl tter im Fr hling". Jeder Bereich in unserer Gesellschaft unterzieht sich einem st ndigen Wandel. Auch die Arbeitswelt ver ndert sich stetig und hat im neuen Jahrtausend wieder neue Formen angenommen. Neue Anforderungen wie Wissen, Innovationen und Schnelligkeit werden gefordert, um hinf llige und eingefahrene Strukturen zu durchbrechen. Mit Hilfe moderner Methoden und der neuzeitlichen Technik entstehen neue Arbeitsszenarien, Flexibilit t verdr ngt Hierarchiedenken und eine neue Unternehmens- sowie Arbeitskultur setzt sich durch. Der Strukturwandel der Arbeitswelt ist derzeit ein vieldiskutiertes Thema und kann weit reichende Folgen haben. Nicht selten wird propagiert, dass 20 Prozent der erwerbsf higen Bev lkerung gen gen w rde, um den heutigen wirtschaftlichen Stand zu halten. In produktiven Bereichen sind seit Jahrzehnten Rationalisierungs-, Automatisierungs- und Flexibilisierungsma nahmen eingef hrt. Der administrative Bereich hingegen ist in vielen Unternehmen diesbez glich noch unber hrt. Auch das Werk Untert rkheim der DaimlerChrysler AG besitzt im administrativen Bereich noch immense Potentiale, die es auszusch pfen gilt. In dieser Ausarbeitung wird das Thema Lean Administration bearbeitet. Mit Hilfe eines theoretischen Hintergrunds wird die Basis f r das Verst ndnis geschaffen und ein kurzer Einblick ber aktuelle Ans tze sowie weiterf hrende Themen aufgezeigt. In den Rahmenbedingungen und der Abgrenzung erfolgt die Vorstellung des Kooperationspartners DaimlerChrysler AG, die Definition der Ausgangslage, die Zielsetzung und Aufgabenstellung. Eine interne Situationsanalyse und die Vorstellung der Partner f r ein Benchmarking folgen daran anschlie end. Dabei sollen vor alle

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Format: Paperback

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