Die Strategie des Marktf hrers l sst sich in zwei verschiedene Strategien unterteilen: Einerseits gibt es die offensive Strategie, bei der der Marktf hrer versucht, seinen Markt zu beherrschen. Auf der anderen Seite gibt es die defensive Strategie, bei der der Marktf hrer versucht, seinen Marktanteil und seine Konkurrenten zu sch tzen. 1) Wir unterteilen die defensive Strategie in 6 verschiedene Kategorien: - die positionelle Verteidigungsstrategie: dies ist die Vorpostenstrategie; - die pr ventive Strategie: agieren statt reagieren, die Strategie der Gegenoffensive: wir bek mpfen unseren Konkurrenten auf unserem eigenen Boden; - die mobile Verteidigungsstrategie: diese Strategie basiert auf Marktdiversifizierung und -expansion; - die strategische R ckzugsstrategie: das Unternehmen konzentriert sich auf bestimmte Segmente und gibt schwache Segmente auf.2) Die Herausforderer-Strategie Die Herausforderer-Strategie zielt darauf ab, die Schw chsten auszuschalten oder die Marktf hrer anzugreifen, wobei f nf Ans tze m glich sind: - der Frontalangriff: die kostspieligste Strategie, die ber den Preis funktioniert; - der Seitenangriff: er besteht darin, eine Schw che des Konkurrenten auszunutzen; - die Einkreisung: es handelt sich um einen Angriff auf mehrere Schwachstellen des Konkurrenten; - der Guerillakrieg: das Ziel ist es, den Konkurrenten bei seinen spezifischen Produkten anzugreifen.
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