Ce livre est le fruit de mes recherches et vise examiner le concept de leadership et de croissance de la transformation de la gestion organisationnelle et ses effets sur la croissance de l'entreprise. L'un des aspects de la croissance que ce livre explore est la question de la croissance des leaders transformationnels et de leurs plans d'affaires pour la transformation de l'organisation. Ce livre examine la planification strat gique et la strat gie bas e sur la valeur. Des exemples ont t tir s d'une recherche exploratoire qui a t men e en recueillant des donn es qualitatives l'aide de personnes interrog es. L' chantillon pris en compte dans l' tude se compose de 10 managers ou dirigeants travaillant dans des organisations caritatives bas es au Royaume-Uni. Les questions de recherche sont li es aux performances, la motivation, l'innovation, au servant leadership, l'intelligence motionnelle et au comportement des dirigeants. L'analyse de contenu a permis de coder les r ponses obtenues l'aide d'une m thode de regroupement et, par cons quent, de d gager les principaux th mes d coulant des r ponses. L' tude montre que les comp tences en mati re de leadership et l'autodirection contribuent au d veloppement de l'auto-efficacit , ce qui contribue la performance lorsque les dirigeants sont motiv s.
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