Ce livre est un manuel complet pour ma triser le leadership en mati re de gestion de programme dans le domaine des dispositifs m dicaux et des soins de sant dans les environnements de la FDA et de l'OUS. Il r unit de mani re complexe le tissu du leadership strat gique, les subtilit s de la navigation dans les labyrinthes r glementaires, le travail de base pour lancer des projets de soins de sant ayant un impact, le processus m ticuleux de l'analyse des besoins, l'art et la science derri re la conception et le d veloppement, les normes non n gociables de l'assurance qualit , la pr voyance requise dans la gestion des risques, l'orchestration de la logistique de la cha ne d'approvisionnement, et la criticit des protocoles exhaustifs de test et de v rification. Au fond, le r cit d fend la culture d'une vision strat gique, l'art de l'orchestration des ressources, le pouvoir de l'engagement des parties prenantes, l'adh sion in branlable aux dictats r glementaires et un engagement inflexible en faveur de la qualit et de la conformit en tant que cl s de vo te de la r alisation r ussie des programmes de soins de sant et du lancement de dispositifs m dicaux r volutionnaires. Ce livre sert de phare aux leaders en herbe qui cherchent avoir un impact tangible dans le monde des soins de sant et de l'innovation en mati re de dispositifs m dicaux.
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