Leadership 4.0 - Effektive Führung in Der Arbeit 4.0: Manual [German]

By Jens Rowold and Julia Nogga

Wie k?nnen F?hrungskr?fte in der digitalen Arbeitswelt ihre Mitarbeitenden bzw. Arbeitsteams motivieren und an die Organisation binden? Welche f?hrungsbezogenen Verhaltensweisen sind dabei unverzichtbar? Welche Instrumente k?nnen Personaler*innen nutzen, um F?hrungskr?fte auf die neuen Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0 vorzubereiten?

Hier erhalten Sie den ersten Fragebogen der F?hrungsverhalten in digitaler Umgebung messen kann.

Wie von der Praxis ben?tigt, kombiniert dieses Modell eine Vielzahl effektiver Verhaltensweisen, woraus ein neuer F?hrungsstil entsteht. Dieser beinhaltet dabei vier Facetten von Verhaltensweisen, die nachgewiesenerma en relevant f?r den Erfolg von F?hrungskr?ften und ihre jeweilige Organisation sind.

Dazu z?hlen:

a) die Partizipation

b) die Arbeitsgestaltung (r?umliche, zeitliche und technologisch)

c) die individuelle Entwicklung

d) die Teamentwicklung

Die vier Facetten von bilden eine angemessene Grundlage, aktuelle Aufgaben und Probleme der organisationalen Praxis zu bew?ltigen. Durch die ver?nderten Arbeitsbedingungen der Arbeit 4.0 ergeben sich zahlreiche Herausforderungen, mit denen F?hrungskr?fte in Unternehmen konfrontiert sind. Die Grenzen zwischen Erwerbsarbeit und privatem Freizeitbereich verwischen zunehmend, sodass Mitarbeitende einerseits mehr Partizipation, andererseits mehr subjektiv erlebte Relevanz in ihrem Job erleben m?chten. Deswegen m?ssen F?hrungskr?fte ihren Mitarbeitenden die M?glichkeit geben, sich an Entscheidungen im Unternehmen zu beteiligen. Dies kann erfolgen, indem F?hrungskr?fte ihren Mitarbeitenden erm?glichen, Einfluss auf Arbeitsinhalte zu nehmen oder Prozessinnovationen anzusto en.

Da ein Fachkr?ftemangel auf dem Arbeitsmarkt herrscht, steigt die Bedeutung, kompetente Mitarbeitende im Unternehmen zu halten. Wenn es darum geht, die emotionale Verbundenheit der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen zu f?rdern, spielen F?hrungskr?fte eine wichtige Rolle. Dass F?hrungskr?fte dieses affektive Commitment bei den Mitarbeitenden hervorbringen k?nnen, ist von empirischen Studien belegt. Diesbez?glich ist auch die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden von Relevanz, denn viele Studien best?tigen den Zusammenhang von F?hrung und Arbeitszufriedenheit.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 366265721X
• ISBN13: 9783662657218
• Release Date: October 2022
• Publisher: Springer
• Length: 74 Pages
• Weight: 0.28 lbs.
• Dimensions: 0.2" x 6.1" x 9.2"