Ce livre propose un voyage, partir de la m thode des cas, pour explorer le ph nom ne du leadership, la personnalit et l'histoire personnelle de dirigeants. Ce recueil est un compl ment l'enseignement m me si on peut entreprendre seul un tel parcours.
Son objectif n'est pas de proposer des recettes pour transformer une personne en leader, mais plut t de permettre au lecteur d' tre plus conscient des diff rentes facettes (certaines admirables, d'autres plus probl matiques) que pr sentent les leaders, d' tre un peu moins surpris par le comportement de son propre chef (futur ou actuel) et, peut- tre, de se conna tre un petit peu mieux soi-m me.
Certains y trouveront de l'inspiration, d'autres la conviction qu'il n'est jamais trop tard, d'autres encore l'id e que leur histoire personnelle et leurs caract ristiques, quelles qu'elles soient, ne sont pas toujours un handicap, bien au contraire.
Enfin, choisissant parmi ces cas ceux qui sont des leaders ses yeux et ceux qui n'en sont pas, le lecteur affinera galement sa propre vision de ce qu'est le leadership, de ce qu'il attend de ses leaders, et de lui-m me.