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Paperback Leader und Follower: Beziehungsdynamische Interdependenzen [German] Book

ISBN: 3656553785

ISBN13: 9783656553786

Leader und Follower: Beziehungsdynamische Interdependenzen [German]

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich VWL - Gesundheits konomie, Note: 1,7, Universit t zu K ln, Sprache: Deutsch, Abstract: F hrung. Wird man mit dieser Thematik konfrontiert, tauchen oft Assoziationen wie Einfluss, Macht und Herrschaft auf. Dabei handelt es sich teils um positive und teils um negative konnotative Zuschreibungen. Betrachtet man die Geschichte der F hrungsforschung, wird klar, woher das r hrt: Der F hrende ("Leader") wird anfangs als Mittelpunkt des Geschehens betrachtet; um ihn herum sind nur Schatten von Gestalten angeordnet, die so unm ndig und passiv sind, dass sie nicht in den Analysefokus der Forscher r cken. Wozu aber gibt es das Konstrukt der F hrung ("Leadership"), wenn es nicht auch Gef hrte ("Followers") gibt? Die vorliegende Bachelor-Thesis hat zum Ziel, a) zu demonstrieren, wie relevant die Einbeziehung des Konstrukts des "Followerships" (Aus bung der Gefolgschaft) ist, um das F hrungsgeschehen besser zu verstehen, b) zu illustrieren, dass Followers weitaus mehr Einfluss haben, als man dies erwarten w rde und c) zu veranschaulichen, wie interdependent und dynamisch die Beziehungsprozesse zwischen Leader und Follower sind. In dieser Arbeit werden in Kapitel zwei einige n tige Begriffsdefinitionen vorgenommen, die sukzessive Teile des Forschungsfeldes ausgrenzen und in das Teilgebiet m nden, dass in dieser Arbeit behandelt wird. In Kapitel drei wird anhand exemplarischer Beispiele ein historischer Abriss der F hrungsforschung gegeben, wobei darauf abgehoben wird, dass sie sich von einer verengten Perspektive ausgehend durch zunehmend vorgenommene Weiterungen einer angemessen umf nglichen Behandlung des Forschungsgegenstandes ann herte. In Kapitel vier, das den Hauptteil der Arbeit darstellt, soweit im Rahmen des zul ssigen Umfangs dieser Arbeit m glich, angerissen, dass in 4.1 notwendige Impulse aus anderen Disziplinen die Weiterung erst m glich machten, am Beispiel der Kognitionspsychologie, in 4.2 anhand einer kurzen Ausarb

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